How does zara manufacture clothes so fast ، zara baby clothes online india 1

زارا توظف أكثر من المعروف جيدا مثال على استراتيجية سلسلة التوريد: فقط في الوقت المناسب. أنا سأجيب ما هو فقط في الوقت المناسب في بعض الشيء. ولكن أولا بعض التاريخ. معظم بيوت الأزياء لها مكانين منفصلين للتصميم والتصنيع، وفصل عادة بعد آلاف الأميال. يتم تصنيع الاشياء التي تباع في المتاجر GAP في الولايات المتحدة الأمريكية أساسا في إندونيسيا والصين وفيتنام. وعادة ما يتم وضع هذه الأوامر في المعظم ضخمة لإنقاذ في تكاليف التصنيع وإعطاء الوقت لإبطاء النقل البحري للابحار. هذا هو الحال لمعظم الماركات لديها موضوع المحددة التي هي فريدة من نوعها نسبيا لشركتهم. عند المشي إلى أبركرومبي & أمبير؛ متجر فيتش، وانت تعرف مسبقا ما ملابسهم سوف ننظر عموما مثل. الأمر نفسه ينطبق على غوتشي، والوقف، مارك مارك جاكوبس، ومعظم الماركات الأخرى. هذا يعني أن هذه الشركات ليست مهتمة ومثل؛ مطاردة الاتجاه ومثل. ولكن في خلق أو الحفاظ على هذا الاتجاه. لديهم نظرة محددة للغاية التي تطورت إلى نظرة التوقيع. وبالتالي، فإن هذه الشركات تصميم الأزياء عموما على كامل خط يصل لسنة / الموسم التالي قبل تسليمه إلى التصنيع. فمن المنطقي بالنسبة لهم للنظر في كيفية كل واحد من تصاميمهم تندرج في موضوع أكبر من النمط. الجميع تقريبا يعرف بأن أبركرومبي & أمبير؛ سترة فيتش سوف يكون لها لون الخارجي الفانيليا / كريم، والكلمات المطرزة ضخمة توضح هذه العلامة التجارية، مع طبقة رقيق المعتادة في الداخل. وبالتالي، وسلسلة التوريد الخاصة بهم تبدو مثل هذا: تصميم خط كامل وGT. توقعات و GT. تصنيع بكميات كبيرة وGT. الخدمات اللوجستية ليس هناك حاجة ملحة لتسريع سلسلة التوريد لأي سبب من الأسباب على الإطلاق. زارا من ناحية أخرى، هو في شريحة من السوق دعا ومثل. بطريقة سريعة ومثل ؛، وهو ما يعني أنها تؤكد على الانتقال بين تصميم الأزياء والموضة المنصة لملابس جاهزة. ولذلك، فإن التركيز الاستراتيجي يتلخص إلى عاملين، والسرعة والسعر. وأسرع شركة يمكن وضع اتجاهات جديدة في المخازن، وزيادة الخطوة الأولى ميزة لديهم، وأرخص أنها يمكن أن تفعل ذلك، وهوامش أكبر بهم. وبالتالي، فإن هذه العلامات التجارية وعادة ما تعمل مع إدارة قادرة جدا ونشطة والدعم التكنولوجي. وبالتالي سلسلة التوريد الخاصة بهم تبدو مثل هذا: تصميم القطع الفردية وGT. تصنيع بكميات صغيرة وGT. الخدمات اللوجستية ليس هناك حاجة ماسة للتنبؤ المبيعات إذا كان يتم تصنيعها بكميات قليلة (منخفضة المخاطر)، وإذا أسهم إسقاط أي وقت مضى منخفضة بما فيه الكفاية، يمكن تصنيع ملء الحفرة بسرعة (ارتفاع معدل دوران). زارا يفعل هذا مع ما يقرب من أكثر من 50٪ من أسهمها بالكامل خلال عام واحد. فكيف لا تغلب زارا من ماركات الأزياء سريع الأخرى مثل H & أمبير؛ M؟ TLDR. لا الاستعانة بمصادر خارجية مرات. لتصنيع الملابس، ويحتاج المرء للتصميم، والمنسوجات والاكسسوارات، فضلا عن العمل. وقد خلق زارا الثالوث النهائي للأزياء. المصممين والمصنعين النسيج (تحت الشركة الأم انديتكس)، والعمال (مرة أخرى تحت انديتكس، في نفس مبنى النسيج) يتم الجمع بين كل ذلك في مكان واحد. بين المكتب المصمم والمصنع هو فقط بالسيارة 20 دقيقة، من أرتيتشو الى كورونا في اسبانيا. هذه الاستراتيجية، أدلى مع مساعدة من تويوتا، يسمى الآن ومثل، فقط في وقت ومثل ؛، وهو تطبيق واحد من استراتيجية متكاملة عموديا سلسلة التوريد. حتى الآن، لم يكن هناك شركة أخرى قادرة على مواكبة هذه السرعة، لأنه يتطلب قدرا هائلا من الاستثمار في البنية التحتية، المدعومة من قبل الإدارة الصلبة لتكون قادرة على سحب قبالة. هذا هو ميزة التنافسية التي هي في أفضل حالاتها، واحد هو ان من الصعب تقليد. على بعد مسافة قصيرة بالسيارة من زارا مقر ومثل؛ المكعب ومثل ؛، لمصانع زارا. فلماذا كعلامة تجارية، هو زارا مهم؟ وفي حديثه للميزة التنافسية، واثنين من المشاكل تطارد باستمرار صورة تستند العلامات التجارية مثل أبركرومبي & أمبير؛ فيتش: المزيفة والعلامات التجارية نسخ القط. في وقت مبكر 90s عند A & أمبير؛ F بجدية خارج بعد أن تملكتها L العلامات التجارية (المعروفة سابقا باسم ومثل، والمحدودة ومثل؛)، نسخ القط ماركات أطلقت AEROPOSTALE والنسر الاميركي تجار الملابس محاولة لتلبية نفس الموضوع ولكن في انخفاض السعر نقاط. تآكلت هذه العلامات التجارية نسخة القط هوامش الربح وحصة السوق من A & أمبير؛ F، وقد رفعت دعاوى قضائية ضخمة في وقت لاحق من قبل A & أمبير؛ F. ولسوء حظهم، A & أمبير؛ F المفقودة، على الرغم من أوجه الشبه كبيرة في التصميم، والمواد، وتصميم المتجر، وهلم جرا عليها. القانوني الصوت الآراء وقاعة المحكمة فيديو - يكسيس قاعة المحكمة المصبوب المزيفة هي دائما مصدر قلق ليكتشفوا أن يكون لها نظرة محددة تجاههم. وهذا ينطبق سواء كان قمصان البولو بسيطة والسترات في حالة A & أمبير؛ F أو حقائب اليد الفاخرة. لأنها لا تأخذ الكثير من التفكير لإقناع شخص ما لشراء المزيفة التي يمكن أن تكون أرخص تصل إلى 90٪ مع سوى جزء صغير من الناس قادرين على قول الجانب المزيفة منه. ومن هنا، يتعلق الأمر لم يكن مفاجئا أن A & أمبير؛ F يفكر في الانتقال الى السوق بطريقة سريعة. خطط أبركرومبي لإعادة المخازن هوليستر 96W كتبت قبل وميدوت. عرض Upvotes & ميدوت]؛ لا للتكاثر وميدوت. الإجابة المطلوبة من طرف 1 شخص زارا هو العالم الأكثر نجاحا تجارة تجزئة الأزياء وأمانسيو أورتيجا قام بعمل ممتاز في بناء واحد من أقوى العلامات التجارية في العالم. ما أنا أقدر أكثر عن الكتاب هو التركيز اورتيجا على انتاج الملابس مصممة بشكل جميل بأسعار معقولة. كما أنني وجدت أنه من المثير انه كان يهيمن على العالم في تجارة الأزياء دون الحاجة لتعلم التحدث باللغة الإنجليزية أو نقل مقره إلى أي من عواصم الموضة في العالم. ما جعل زارا ناجحة؟ الاستثمار في أحدث الاتجاهات وبدوره سريعة حول على الإنتاج: دوران المخزون مرتين في الأسبوع إنشاء العرض المحدود موقع ممتاز من المحلات التجارية التركيز على العملاء الترويج حذرا للغاية الملابس ذات نوعية جيدة خدمة العملاء رائعة الخدمات اللوجستية والتوزيع الفعالة التعلم من أخطائهم الكتاب ليس كما في عمق قصة أمانسيو أورتيجا أو زارا لأنه يمكن أن يكون. قد ينتهي بك الأمر تخطي بعض الفقرات كما محادثات المؤلف عن تجربتها. لكن على الائتمان لها، كفدونغ أوشي يبدو أن ملاحظ جدا وهذا يظهر في المونولوجات لها.